培训系统_职业发展_NO钱包官方网站

公司培训与发展：

经过前期培训工作的堆集和致力，公司培训系统框架日趋成熟，培训配套造度也逐步美满。近年来公司基于行业竞争态势的分析，借鉴标杆企业的经验，提出了“把培训作为构建NO钱包官方网站竞争优势的基础战术”的标语。通过全面的培训机造援手员工提高自身专业力与治理力，激励员工在广度和深度上提升职业发展。

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内部培训：

1.岗位培训以岗位系统为构建凭据，成立美满与规范的培训系统，实现员工从入职到胜任，再到能力提升的配套岗位培训系统。

2.内部讲师公司占有一支高素质的讲师行列，不休吸纳新的讲师力量和扩充预备讲师行列。

3.教材库开发公司内部教材库已于2017年成立，为进一步形成公司内部共享知识库奠定基础。

表部培训：

1.培训机构合作公司与多家表训机构维持持久合作关系，选派员工参与表部培训及学历教育，走出企业参与进建。

2.项目式培训针对公司提升中层经理治理能力的要求，专业打造订造化人才造就项目，加快各层级经理人成长。

SOP编建：

sop编建为保障工作流程和尺度的统一传承，公司多年来不休造订及订正各类岗位尺度操作流程（SOP），为夯实员工岗位技术提供尺度化保险。

职业生涯规划：

1.轮岗进建公司积极奉行员工轮岗进建，充分相识公司各业务流程，激励员工多面发展。

2.蹊径规划凭据岗位培训目录，设计员工岗位培训路线图,分层分段进行员工岗位培训和职业生涯规划。

学历教育：

1.公司出资公司选派骨干员工参与持续教育进建，蕴含本科、在职硕士、MBA、EMBA课程等。

2.幼我自费员工可在不影响本职工作的前提下自费参与有关学历教育培训。